Anteprojeto, Projeto Básico, Projeto Executivo e As Built

Uma das etapas mais importantes na realização de um Projeto é a etapa de planejamento e, no que diz respeito à Instalação Industrial, três conjuntos de documentos essenciais para essa etapa são os 1) Anteprojeto, 2) Projeto Básico e o 3) Projeto Executivo, cada um apresentação em sua respectiva fase do projeto.

Com esses três conjuntos de documentos é possível analisar a viabilidade técnica e financeira do projeto, especificar equipamentos, estimar com certa precisão o custo e prazo para conclusão e definir layout e encaminhamentos de forma a minimizar as interferências.

Note que a existência de cada uma das fases e seu grau de detalhamento dependerá do nível de complexidade do projeto.

Apresentaremos a seguir algumas definições e orientação sobre o Anteprojeto, Projeto Básico, Projeto Executivo e o As Built.

1. Anteprojeto

O anteprojeto é um esboço do projeto, desenvolvido a partir de estudos técnicos preliminares e das demandas do cliente (interno ou externo), com o objetivo de determinar a melhor solução técnica e definir diretrizes e características a serem adotadas na elaboração do Projeto Básico.

No Anteprojeto avalia-se a viabilidade técnica e financeira do projeto, assim como sua justificativa (fato motivador) e o retorno esperado. Vale ressaltar a importância da análise de impacto socioambiental do projeto.

Nessa fase são apresentadas plantas baixas, desenhos, memórias de cálculo de demanda e estimativa preliminar de investimento. Sem grande detalhamento.

Para estimativas de custo/investimento e prazo de execução, o ideal é ter como base o Projeto Básico, porém, por sua complexidade e custo de elaboração, costuma-se adotar o anteprojeto como referência para aprovação ou não do projeto.

2. Projeto Básico

Tomando como referência a resolução N° 361 de 1991 do CONFEA, Projeto Básico é definido como o conjunto de elementos que define a obra, o serviço ou o complexo de obras e serviços que compõem o empreendimento, de tal modo que suas características básicas e desempenho almejado estejam perfeitamente definidos, possibilitando a estimativa de seu custo e prazo de execução.

É uma fase perfeitamente definida de um conjunto mais abrangente de estudos e projetos, precedidos por estudos preliminares, anteprojeto, estudo de viabilidade técnica, econômica e avaliação de impacto ambiental, e sucedido pela fase de projeto executivo ou detalhamento.

Nessa etapa define-se o escopo e o resultado esperado da obra, os materiais e equipamentos a serem incorporados à obra e as quantidades e custos de serviços fornecidos com precisão compatível com a fase (vide tabela mais abaixo).

O nível de detalhamento do Projeto Básico deve ser tal que informe e descreva com clareza, precisão e concisão o conjunto da obra e cada uma das suas partes. Dentre os elementos que compõem um Projeto Básico, podemos destacar:

• Desenhos
• Memórias descritivas
• Normas de medição e pagamento
• Cronograma físico e financeiro
• Planilhas de quantidades e orçamento
• Plano gerencial
• Especificação técnica de equipamentos

3. Projeto Executivo

Tendo como referência a decisão normativa N° 106 de 2015 do CONFEA e a lei n° 8.666 de 1993, podemos definir Projeto Executivo como o conjunto de elementos necessários e suficientes à execução completa da obra ou serviço, de acordo com as normas pertinentes da ABNT.

Recomenda-se sua elaboração antes do início da execução do projeto, mas apenas após a aprovação do Projeto Básico. Para as instalações industriais, é nessa etapa que define-se o posicionamento de equipamentos e encaminhamento de tubulações, calhas e cabos. É de extrema importância que seja avaliada a instalação proposta com as interferências reais existentes no local. Dessa forma é possível evitar inúmeros retrabalhos e custos não previstos.

Nível de precisão das fases do projeto, conforme manual do TCU

Importante destacar que o Projeto Executivo não é um novo projeto, mas sim um melhoramento do Projeto Básico.

4. As Built

Além dos projetos mencionados, é importante que se adote como prática a cobrança da entrega da documentação que reflita exatamente o que foi executado na obra, o comumente chamado “As Built”. Esse conjunto de documentos deve contemplar com exatidão, por meio de plantas, fluxogramas e memoriais, todo o serviço executado e insumos utilizados. É uma documentação de extrema importância para manutenção e futuras expansões.

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